• Онлайн

  • 3 месяца

Интенсивная образовательная программа для руководителей медицинского бизнеса Medical Ceo

Стань эталонным лидером для своей компании

Оцени степень систематизации своего бизнеса!

Регистрируйся прямо сейчас и получи чек-лист
системного бизнеса медицинской компании

БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР

Более 10 лет компания «Бизнес-Конструктор» обучает собственников и руководителей компаний
эффективному управлению бизнесом.

Отдельный большой сегмент наших клиентов — медицинский бизнес. Сегодня мы рады представить новый узкоспециализированный образовательный продукт для обучения первых лиц медицинских компаний.

Название образовательной
программы говорит
само за себя – «Medical Ceo»

Этот 3-месячный курс позволит в кратчайшие сроки получить все необходимые знания и компетенции, которые помогут стать эталонным CEO для своей компании.

  • 3 месяца обучения в онлайн-формате
  • Индивидуальное сопровождение эксперта
  • Практические задания и шаблоны документов
  • Работа в профессиональном окружении единомышленников
  • Сертификат о прохождении программы

Так быстро твой профессиональный
уровень еще никогда не возрастал!

ДЛЯ КОГО ПРОГРАМА

Руководители
медицинских компаний,

которые стремятся к профессиональному и карьерному росту

Действующие CEO
медицинских компаний,

которые стремятся в кратчайшие сроки существенно повысить уровень своих компетенций

Собственники
медицинского бизнеса,

которые хотят более эффективно руководить бизнесом или вырастить CEO внутри компании

ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ НА ПРОГРАММЕ ТЫ:

01

Четко поймешь цели и задачи позиции CEO и значительно повысишь эффективность своего рабочего процесса

02

Научишься строить стратегию компании и организовывать высокую дисциплину реализации стратегических проектов

03

Сформируешь комплексное понимание деятельности бизнеса как системы и научишься налаживать эффективное взаимодействие всех ее элементов

04

Научишься держать стратегический фокус без избыточного вовлечения в операционные процессы

05

Овладеешь методами построения сильной команды и существенно повысишь качество взаимодействия в команде

06

Внедришь инструменты управления ключевыми функциями бизнеса и научишься строить системные и прибыльные компании

Программа «Medical Ceo»

существенно выше по эффективности и практичности большинства существующих МВА-программ.

Все инструменты, которые ты будешь изучать, объединены в единую комплексную систему и преподаются в максимально практической форме.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Структура программы

01

Роль и функции CEO

  • Роль, функционал и результаты работы CEO.
  • Эволюция роли CEO с развитием компании.
  • Этапы перехода от работы врача к работе CEO.
  • Как управлять компанией, продолжая собственную медицинскую практику.
  • Взаимодействие CEO с ключевыми центрами ответственности.
  • Баланс между внешней и внутренней средой бизнеса.
  • Принципы эффективного лидерства.

02

Личная эффективность CEO

  • Личная эффективность CEO
  • Личный и корпоративный тайм-менеджмент
  • Лидерство и принципы создания сильной компании
  • Изменение модели поведения CEO на разных этапах развития компании
  • Работа с персональным ассистентом

03

Стратегия бизнеса и бизнес-планирование

  • Бизнес-модель и product-market fit
  • Стратегия масштабирования компании
  • Рынок и целевой потребитель
  • Методы исследования рынка
  • Unique Selling Proposition (USP) и конкурентная стратегия
  • Методы анализа конкурентов
  • Benchmarking
  • Продукт и управление путём клиента (Customer Journey)
  • Сегментация целевой аудитории и продуктов компании

04

Система привлечения и удержания клиентов

  • Стратегия привлечения и удержания клиентов
  • Inbound и outbound подходы в привлечении клиентов
  • Brand-маркетинг и performance-маркетинг в медицинском бизнесе
  • Юнит-экономика и моделирование маркетинговых воронок
  • Современные инструменты Интернет-маркетинга
  • Управление продажами и CRM
  • Методология удержания клиентов и увеличение LTV
  • Отличие продаж в B2C и B2B сегментах
  • Технологии и стандарты продаж

05

Организационная структура и регламентация зон ответственности

  • Основные принципы построения эффективной организационной структуры в медицинском бизнесе
  • Виды организационных структур в зависимости от деятельности и размера компании
  • C-level и ключевые центры ответственности в организационной структуре
  • Эволюция организационной структуры с развитием компании
  • Регламентация зон ответственности в организационной структуре
  • Карты должности и ожидаемые результаты работы сотрудников

06

Бизнес-процессы и организация эффективного взаимодействия в команде

  • Описание бизнес-процессов
  • Формат BPMN 2.0
  • Внедрение SOP (Standard Operating Procedures)
  • Принцип внутреннего клиента
  • Повышение качества взаимодействия в команде
  • Как приучить команду работать по установленным процессам

07

HR-менеджмент и развитие корпоративной культуры

  • Роль HR-функции в медицинской компании
  • Управление качественным составом команды
  • Построение функции рекрутинга
  • Особенности рекрутинга медицинских специалистов
  • Система вводной адаптации и аттестации
  • Управление мотивацией сотрудников
  • Retention: принципы удержания наиболее ценных сотрудников
  • Оценка и развитие персонала
  • Развитие руководителей
  • Корпоративная культура и принципы ее формирования

08

Развитие руководителей

  • Принципы эффективного руководителя
  • Система развития качества процесса управления
  • Ситуационное лидерство
  • Управление по целям (MBO)
  • Делегирование
  • Эмоциональное лидерство (EQ)

09

Бренд-маркетинг

  • Сила бренда: управление узнаваемостью и лояльностью к бренду
  • ATL и BTL реклама
  • PR
  • SMM для развития бренда
  • Контент-маркетинг
  • Инфлюенс-маркетинг
  • Event-маркетинг

10

Performance-маркетинг и управление продажами

  • Управление путём клиента во всех точках контакта
  • Воздействие на отношение потенциального клиента на разных этапах взаимодействия (Awarness, Consideration, Conversion)
  • Воронка привлечения клиентов
  • Digital-маркетинг и управление юнит-экономикой
  • Принцип «рычага» в управлении ростом продаж
  • Методы лидогенерации
  • Стандарты работы с CRM-системой на разных этапах пути клиента
  • Роль куратор (персонального менеджера) в медицинском бизнесе
  • Технологии и стандарты коммуникации с клиентами

11

Управление финансами

  • Главные финансовые отчеты бизнеса: Balance, P&L и Cashflow
  • Внедрение и автоматизация управленческого учета
  • Роль CFO и процесс управления финансами
  • Управление денежными потоками
  • Финансовое планирование и бюджетирование
  • Контроллинг
  • Ключевые показатели финансовой эффективности
  • Финансовая модель компании

12

Операционное управление

  • Регулярный менеджмент
  • Правила эффективного проведения управленческих мероприятий
  • Построение dashboard-ов и система внутренней отчетности
  • Подходы к управлению проектами
  • Обеспечение дисциплины выполнения задач

13

Стратегическое планирование и обеспечение дисциплины реализации стратегии

  • Ритм мероприятий по стратегическому планированию медицинского бизнеса
  • Видение будущего компании и CEO view
  • Правила постановки целей
  • Взаимосвязь между целями бизнеса
  • Метод OKR в стратегическом планировании
  • Обеспечение дисциплины реализации стратегических планов

14

Привлечение инвестиций [пакет участия PRO]

  • Методы и цели капитализации медицинского бизнеса
  • Оценка стоимости бизнеса
  • Источники привлечения инвестиций
  • Работа с инвесторами
  • Правила партнерства и распределения долей

15

Международное развитие [пакет участия PRO]

  • Бизнес-модель международных продаж и выбор географии
  • Построение маркетинга на международных рынках
  • Управление продажами на международных рынках
  • Управление командой и организация запуска международных продаж

16

HR-маркетинг и бренд работодателя [пакет участия PRO]

  • Инструменты HR-маркетинга
  • HR-бренд медицинской компании и влияние на его качество
  • eNPS и управление удовлетворенностью команды
  • Управление репутацией на рынке труда
  • EVP
  • Увольнение сотрудников без конфликтов и проведение exit-интервью

17

Управление проектами [пакет участия PRO]

  • Методы управления проектами
  • Waterfall-подход к управлению проектами
  • Agile и SCRUM
  • Автоматизация управления проектами

Авторская методология и система обучения

позволяют в кратчайшие сроки получить практические инструменты и алгоритмы построения системного управления компанией и овладеть навыками топ-руководителя.

Оставляй заявку, чтобы забронировать участие.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

ОБУЧАЕШЬСЯ ОНЛАЙН В ЛЮБОМ
МЕСТЕ И В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ

Все обучение происходит в удобном онлайн-кабинете, где каждую неделю ты получаешь доступ к новому модулю программы (просмотр материалов занимает 2-3 часа в неделю).

ВЫПОЛНЯЕШЬ ЗАДАНИЯ И ЗАКРЕПЛЯЕШЬ
ЗНАНИЯ НА ПРАКТИКЕ

После просмотра каждого модуля ты проходишь небольшое тестирование, после чего получаешь практические задания, которые помогут закрепить новые навыки. Задания можно выполнять как на базе несуществующей компании, так и на базе реально работающего бизнеса.

ПОЛУЧАЕШЬ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА

Все 3 месяца тебя сопровождает профессиональный консультант «Бизнес-Конструктор», который помогает тебе доводить все задания до идеала, а также находить ответы на все вопросы.

КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ ИМЕЕШЬ ВОЗМОЖНОСТЬ РАЗОБРАТЬ СВОЙ КЕЙС С ГЛАВНЫМ ЭКСПЕРТОМ

Каждую неделю Кирилл Куницкий проводит онлайн мастер-группы в ZOOM, на которых разбирает все актуальные вопросы и помогает найти наиболее эффективные решения.
ХОЧУ НА ПРОГРАММУ

Эксперт программы

  • Главный эксперт
    КИРИЛЛ
    КУНИЦКИЙ
    Основатель и CEO международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор»
  • Отраслевой эксперт
    Джундубаева
    Сауле
    • DBA (Kazakstan, Switzerland);
    • Председатель Совета директоров и акционер АО «Казахская корпорация здравоохранения и медицинского страхования ИНТЕРТИЧ»
  • Отраслевой эксперт
    Ернат
    Нурханов
    • Основатель и руководитель стоматологической клиники Apple Stom;
    • Лектор в Osstem Implant Qazaqstan;
    • Имплантолог (стандартная и экстремальная дентальная имплантация);
  • Отраслевой эксперт
    Кулия
    Молдагалиева
    • Основатель клиники доказательной медицины «Uki Health Clinic»
    • Врач общей практики
    • Коуч международного уровня PCC ICF
  • Отраслевой эксперт
    Информация в процессе согласования
  • Отраслевой эксперт
    Информация в процессе согласования

ФОРМАТ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ

CORE

  • 3 месяца обучения в онлайн-формате по 13 модулям
  • Доступ к библиотеке практических материалов и шаблонов
  • Сопровождение персонального бизнес-консультанта
  • Еженедельный разбор кейсов с Кириллом Куницким
  • Участие в мастермайндах по коллективному поиску решений текущих задач
  • Общение с другими участниками в закрытой группе в Telegram
  • Дополнительный доступ к программе 3 месяца после ее завершения
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

PRO

  • 4 месяца обучения в онлайн-формате по 17 модулям программы
  • Доступ к библиотеке практических материалов и шаблонов
  • Сопровождение персонального бизнес-консультанта
  • Еженедельный разбор кейсов с Кириллом Куницким
  • Участие в мастермайндах по коллективному поиску решений текущих задач
  • Общение с другими участниками в закрытой группе в Telegram
  • Дополнительный доступ к программе 3 месяца после ее завершения
  • Дополнительные 4 модуля программы для освоения важных управленческих компетенций и повышения личной эффективности CEO
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Научись строить системную компанию и стань лучшим CEO в своей отрасли

ОСТАВЛЯЙ ЗАЯВКУ

НА ПРОГРАММУ
«Medical CEO»
НА СПЕЦИАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ

  • Онлайн

  • 3 месяца

  • CORE
  • PRO

Регистрация

Нажимая кнопку «Оставить заявку», ты даешь согласие на обработку своих персональных данных согласно Политике конфиденциальности.

О НАС «Бизнес-
Конструктор»

— это международная образовательно-консалтинговая компания, которая уже больше 10 лет помогает владельцам компаний и топ-менеджерам строить системный и эффективно работающий бизнес.

Благодаря многолетней практике работы с тысячами компаний и постоянному изучению лучшего мирового опыта, мы создали методологию систематизации бизнеса, которая позволяет в кратчайшие сроки существенно повысить эффективность работы любой компании.

10 лет

на рынке

5000+

корпоративных клиентов

25 000+

выпускников образовательных программ

400+

проведенных бизнес-ивентов

СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ